電線電纜專用設(shè)備的用戶是電線電纜廠，因此電線電纜行業(yè)的發(fā)展前景直接決定了電線電纜專用設(shè)備的發(fā)展，目前我國(guó)電線電纜銷售企業(yè)有4900家，其中立核算的電線電纜銷售企業(yè)約2700家，90%為小型企業(yè)，要點(diǎn)骨干企業(yè)的市場(chǎng)占有率已低于15%。多年來電線電纜行業(yè)的超常規(guī)發(fā)展、重復(fù)建設(shè)已導(dǎo)致銷售總量失控，銷售能力過剩和放空，至今這種局面仍未得到有效的遏制，甚至還在漫延，已成為電線電纜行業(yè)以及電線電纜專用設(shè)備行業(yè)今后發(fā)展的主要障礙。環(huán)資預(yù)測(cè)電纜產(chǎn)品的現(xiàn)有銷售能力均能滿足五年以至十年以后的市場(chǎng)需求，這無疑縮小了專用設(shè)備的發(fā)展空間。
預(yù)計(jì)三年內(nèi)給電線電纜行業(yè)每年增加10%～15%左右的產(chǎn)值，但是面對(duì)電線電纜行業(yè)巨大的已有銷售能力，就大多數(shù)電線電纜廠而言，對(duì)設(shè)備的拖動(dòng)力是有限的。與此同時(shí)，新的重復(fù)建設(shè)未能避免，今、明兩年投資所建的中、高壓交聯(lián)電纜銷售線將達(dá)20條左右，架空線也是如此。重復(fù)建設(shè)在客觀上剌激了電工專用設(shè)備廠的短期發(fā)展，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，其后果卻是十分嚴(yán)峻的。
    未來市場(chǎng)的主要客戶電線電纜行業(yè)是一個(gè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門提供配套產(chǎn)品的行業(yè)，必然會(huì)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而保持一定的增長(zhǎng)速度。問題在于電線電纜行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同化和銷售能力明顯過剩，市場(chǎng)需求的限制已成為電線電纜行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心問題，它導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)低水平過度競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)濟(jì)效益低下。因此，對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略性改組，加大兼并、破產(chǎn)力度，推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合重組，改變國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局分散競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的狀況是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革與脫困的必經(jīng)之路;同時(shí)，政府還積促進(jìn)中小企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步與結(jié)構(gòu)調(diào)整，向小而專、小而精、小而優(yōu)、小而特的方向發(fā)展。如果上述結(jié)構(gòu)性調(diào)整能得以順利實(shí)施，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律形成若干個(gè)銷售集中、資本集中、技術(shù)的大型企業(yè)集團(tuán)公司以及眾多的有一定特色的中小型企業(yè)，我國(guó)電線電纜行業(yè)將步入一個(gè)新階段。這些大型企業(yè)或者中小企業(yè)要     在國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)上立足和發(fā)展，就須采用的技術(shù)和裝備來改造和提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以銷售高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，提高銷售效率和經(jīng)濟(jì)效益。華星副總朱愛晶認(rèn)為目前電纜行業(yè)現(xiàn)有銷售能力中有相當(dāng)數(shù)量的國(guó)產(chǎn)老設(shè)備，特別是那些役齡長(zhǎng)、低效、耗能大、污染嚴(yán)重的工藝裝備是不能滿足上述要求的，需要更新?lián)Q代。因此，對(duì)達(dá)到和接近國(guó)外水平的國(guó)產(chǎn)電線電纜專用設(shè)備的需求將是今后市場(chǎng)的主流。電線電纜專用設(shè)備廠應(yīng)充分認(rèn)識(shí)及早準(zhǔn)備，否則引進(jìn) 再引進(jìn)的局面難以扭轉(zhuǎn)，有限的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也會(huì)喪失。體制創(chuàng)新必將帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新這是電線電纜和專用設(shè)備行業(yè)未來發(fā)展的前提和希望。